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Maximisez votre rentabilité en 2025 : 4 stratégies clés pour optimiser vos paiements!

Paiements : 4 actions pour vous faire gagner en rentabilité en 2025

Que ce soit pour déchiffrer le coût réel des paiements, assurer la sécurité des systèmes de paiement, améliorer les délais de règlement ou exploiter les données, les tendances qui redéfinissent le domaine des paiements en 2025 visent toutes à accroître l’efficacité et la rentabilité.

Tendance 1 – Décrypter le coût véritable de ses paiements

Les paiements influencent directement les coûts opérationnels des entreprises. Une vision claire de ces coûts émerge en examinant ce qu’il en coûte à une entreprise pour recouvrer ses créances. Que ce soit par carte bancaire, en espèces, par chèque, virement, ou d’autres moyens, chaque mode de paiement a un coût différent. Souvent, les entreprises minimisent le coût véritable de leurs paiements, ne tenant compte que des frais de transaction. Mais ces frais ne sont que la pointe de l’iceberg du coût total de possession (TCO) d’un paiement. En réalité, le TCO inclut aussi des frais de gestion fournisseur et des coûts opérationnels récurrents tels que ceux liés au personnel, au temps passé pour recouvrer les paiements, aux coûts de formation, au rapprochement manuel et aux relances clients. Ce TCO peut également varier en fonction de la diversité des services offerts ou de l’internationalisation de l’entreprise, nécessitant diverses options de paiement ou l’adaptation à des systèmes de paiement locaux. Ces coûts s’additionnent aux inefficacités de paiement comme les retards ou échecs de paiement, qui entraînent des pertes de revenus directes et indirectes, affectant la trésorerie. Identifier et contrôler tous les coûts, visibles et cachés, liés à ses transactions financières est donc une étape cruciale pour optimiser sa stratégie de paiement et sa rentabilité.

Tendance 2 – Sécuriser l’infrastructure de paiement

La sécurité des systèmes de paiement est essentielle pour renforcer la confiance des clients, un facteur clé pour augmenter les ventes et fidéliser la clientèle. Selon une étude, 58 % des Français interrompent leurs paiements en raison de préoccupations sécuritaires*. Recueillir des paiements en ligne implique donc que les clients doivent pouvoir se fier à la sécurité de leurs informations de paiement. Un système de paiement sécurisé réduit aussi les pertes financières liées à la fraude et aux incidents de sécurité. Il protège contre les transactions non autorisées, les cyberattaques et les fuites de données, tout en diminuant les frais liés à la gestion des crises ou à la réparation des systèmes compromis. Actuellement, plus de la moitié des entreprises continuent de fournir des biens ou services avant de valider l’authenticité des informations bancaires d’un client**. Autrement dit, elles prennent le risque de fournir des biens ou services immédiatement utilisables par des individus qui, par la suite, s’avèrent insolvable ou frauduleux. Un tel risque est impensable à une époque où, plus que jamais, les entreprises doivent surveiller de près leurs dépenses.

Tendance 3 – Optimiser les délais de paiement

Améliorer les délais de paiement est crucial pour réduire les risques financiers et optimiser les flux de trésorerie. Selon l’édition 2023 du Baromètre ARC***, 93 % des entreprises françaises estiment que le non-respect des délais de paiement menace leur viabilité, pouvant mener à la faillite. En réduisant les délais de paiement des clients, une entreprise améliore sa liquidité, évitant ainsi de recourir à des financements externes coûteux et réduisant ses charges financières. En maîtrisant ces délais, elle gagne également en visibilité sur sa trésorerie, facilitant le développement de nouveaux projets. De plus, en automatisant les processus de suivi et de relance, elle diminue les coûts administratifs et augmente son efficacité opérationnelle. Il est donc crucial de s’assurer d’être payé rapidement pour les biens ou services fournis; comprendre les raisons des retards de paiement de ses clients; facturer des acomptes, négocier des délais de paiement avec ses fournisseurs, ou encore opter pour des méthodes de paiement comme le prélèvement bancaire qui permettent de recouvrer directement sa créance dès qu’une facture est due. Ces pratiques sont essentielles pour optimiser les flux de trésorerie.

Tendance 4 – Exploiter les données pour mieux comprendre ses clients

L’exploitation des données permet à l’entreprise d’améliorer sa rentabilité pour plusieurs raisons. En analysant les données comportementales et transactionnelles, l’entreprise peut offrir des produits, services et solutions de paiement personnalisés qui répondent précisément aux besoins et préférences de ses clients. En proposant des options de paiement adaptées, l’organisation réduit les abandons de panier et améliore ses taux de conversion. Selon une étude, près de sept Français sur dix (69 %) abandonneraient leur achat si leur mode de paiement préféré n’était pas disponible*. La personnalisation accroît la satisfaction des clients et favorise leur fidélisation, réduisant ainsi les coûts liés à l’acquisition de nouveaux clients. Par ailleurs, l’analyse des données permet de prévoir les comportements futurs des clients, comme les moments où ils sont susceptibles d’acheter ou les raisons pour lesquelles ils pourraient se désengager. Ces insights permettent à l’entreprise de mettre en place des actions ciblées, comme des promotions ou des ajustements d’offres, pour maximiser la rétention. Rappelons que fidéliser un client coûte significativement moins cher que d’en acquérir un nouveau, et des clients fidèles génèrent souvent des revenus récurrents, augmentant la rentabilité sur le long terme.

En 2025, les paiements joueront un rôle de plus en plus central comme moteur de rentabilité des entreprises. Il est crucial de comprendre que c’est un sujet structurant et de l’aborder de manière stratégique.

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